Die Zukunft leuchtet hell.
Projektpreneure gestalten Zukunft.
Projektpreneure sind die Projektleiter der Zukunft.
Das Wort Projektpreneur setzt sich zusammen aus Projektleiter und Entrepreneur und beschreibt eine neue Dimension für zeitgemäße Projektleitung. Ähnlich einem Entrepreneur arbeitet der Projektpreneur mehr am System und nicht im System.
Projektpreneure sind hochqualifizierte Projektleiter einer neuen Ära, die bestens vorbereitet und befähigt sind, um die großen Changes in Unternehmen aktiv zu gestalten, durchzuführen und zu leiten: unter schwierigen Rahmenbedingungen, mit erhöhter Komplexität und einer wahnsinnigen Geschwindigkeit.
Neues Denken für Projektleiter
Dieser neue, von mir konzipierte und sehr erfolgreiche Ansatz hat sich in der Praxis bestens bewährt und basiert auf meinem kontinuierlich erweiterten Fachwissen, meiner Praxiserfahrung und meinen spezifischen Coaching-Methoden. Das Besondere daran ist ein modernes, unternehmerisches und menschenzentriertes Denken, das zu 100 Prozent „change-kompatibel“ ist, ergänzt um zusätzliche Leadership- und Problemlösungs-Skills.
Projektpreneure machen den Unterschied
Projektpreneure sind Meister im Brückenbauen. Sie fangen an, bestehende Silos in Unternehmen aufzubrechen und fokussieren sich auf Kooperation und Kommunikation.
Projektpreneure beherrschen den Umgang mit der wachsenden und überpräsenten Komplexität. Sie kennen die notwendigen Tools und haben den Mut, in Zeiten der Unsicherheit, neue Wege zu gehen und klare Entscheidungen zu treffen.
Zu den Aufgaben eines Projektpreneurs gehört es heute, die kreative und vor allem erfolgreiche Zusammenarbeit von diversen und heterogenen Teams zu ermöglichen. Er entwickelt, fordert und fördert. Große und ambitionierte Projekte lassen sich nur umsetzen, wenn die Vielfalt in der tagtäglichen Praxis optimal ausgeschöpft werden kann. So werden im Team neuartige und maßgeschneiderte Lösungen gefunden. Statt über Probleme nachzudenken, führt er aktiv Lösungen herbei.
Change is the new normal
Ein Projektpreneur hat den Mut, neue Wege – jenseits von Schema F – zu gehen; insbesondere in unbekannten, ungewöhnlichen und komplexen Situationen.
Ich biete Ihnen an, diesen neuen Ansatz mit Ihnen gemeinsam zu gehen – entweder im Unternehmen mit ihren Projektleitern oder für Einzelpersonen.
Ihr Nutzen:
- Verkrustete Strukturen in der Projektorganisation werden aufgebrochen.
- Die Projektleiter und die Projektorganisation werden zukunftsfähig aufgestellt.
- Neue Denk- und Handlungsweisen werden im Unternehmen etabliert und direkt in konkreten Projekten umgesetzt.
- Die persönliche Weiterentwicklung wird gestärkt – gerade bei jungen Mitarbeitern.
Sie möchten selbst Projektpreneur werden oder Ihre Mitarbeiter dahin entwickeln?
Bitte kontaktieren Sie mich direkt für eine individuelle Begleitung.